thiết kế lô gô 

Thiết kế lô gô chuyên nghiệp,uy tín hàng đầu Việt Nam.

Thiết kế profile công ty

Chugs tôi chuyên cung cấp dịch vụ thiết kế profile công ty

Thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Thiết kế bao bì chuyên nghiệp, thân thiện, ưu Việt nhất .

Thiết kế logo thương hiệu

Thiết kế logo thương hiệu bậc nhất Việt Nam.

Thiết kế catalogue chuyên nghiệp

Thiết kế catalogue chuyên nghiệp, uy tín, chất lượng

28 thg 1, 2016

Bật mí những thương hiệu café nức tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

phương pháp đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho thành lập TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nói, câu chuyện cà phê được đề cập theo loại thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng các bạn. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên những khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua vài điểm khác biệt của nhãn hiệu

Thay vì dài loại nhắc lể những tiện dụng của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được đề cập ra hết sức chân thật với một số hình ảnh và giọng nói ấm áp, điều đặc trưng là có những tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều vô cùng hiếm hoi trong các TVC cùng với các con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong những hạt café qua bàn tay của các nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã tương đối thành công khi gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu các giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, mẹo đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra dòng sản phẩm nhãn hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đó cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng đến một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của những người nông dân Việt Nam.

Có lẽ phần lớn chúng ta đã quá quen thuộc với những câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào chi tiết sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho đến một vài giây cuối cộng "Trung Nguyên – doanh nghiệp café chuyên cho não sáng tạo". Hai thương hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai nhãn hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh cực kỳ mạnh mẽ và can trường với những hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hàng mà thôi.

2. Thiết lập và phát triển mối quan hệ với người sử dụng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

mọi vài nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với quý khách. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng lúc tạo ra những mối nghi ngờ về chất lượng café nhắc chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đó, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nhắc, Vinacafe đã nói yêu cầu một câu chuyện cực kỳ hay và sắp gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng gần như tâm huyết và mê say, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một dòng cà phê. Câu chuyện được kể một mẹo hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi vài nghệ nhân cụ thể, gần như được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nhắc chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung dòng xúc cảm và lối nhắc chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời kể của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người đấy đến vài khu vườn café, chứng kiến một phần công đoạn làm cho ra sản phẩm với đầy đủ tấm lòng chăm chút và yêu thương của các nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận loại vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của các mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì phải, nhưng thực sự thì trường hợp Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đó.

cùng đồng gần đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình xuất sắc mang lại sự sáng tạo cho chính bạn teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang cái dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một số hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. đầy đủ đều trung thực và đáng tin cậy.

Với một vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi thương hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người tiêu dùng lúc dõi theo vài TVC đấy.

3. Ý tưởng PR có thể trở thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. đến nay, cuộc thi đã thu hút được số đông người tham gia với các bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng cách giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua vài sự sẻ chia, status rất CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được phong cách nhãn hàng và lớn mạnh nhãn hàng.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một số Tỉnh Tây nguyên trong vững mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự lưu ý sâu sắc của Nestle đối với các người chuyên trồng café. Hơn mọi chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. trường hợp TVC chỉ là sự thu gọn một số hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như những người nông dân lúc ngay khi vừa thành lập, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung ứng cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu sắm cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn nhiều hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều ấy được thể hiện qua một vài tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua các chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo gần 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và đông đảo một số gì Trung Nguyên làm cũng đều hướng người dùng mục tiêu tới thời trang nổi bật của thương hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng giả dụ chỉ giới hạn lại ở một TVC và không thể tăng trưởng hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên khách hàng. vì thế, cả ba nhãn hàng đã khiến được vài điều nhiều hơn thế.

Dù xét trên yếu tố gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là phương pháp ko thể sao chép hòa quyện với niềm mê say, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba nhãn hiệu lúc kết nối cảm xúc, tạo cần make love với những kẻ tình si của riêng mình – một số tín đồ café. đấy chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị công nghệ và nhân bản.

giả dụ xét về độ thành công của cả ba thì có thể nhắc TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, khiến cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục quý khách bởi hầu hết những gì đang nhắc đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu chiếc hồn dân tộc Việt ở trong đấy khi toàn bộ chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì các TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã kể một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với vài cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đấy, nhãn hiệu nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí đứng đầu trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy vậy nào đi nữa, đó cũng là những TVC siêu hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, tất nhiên, thật logic giả dụ cùng nhâm nhi với một ly café.

25 thg 1, 2016

Mách nhỏ câu chuyện thương hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp một số bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng chẳng phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile

Anh đến đây gieo gần như một vài điều tốt đẹp đấy lên mọi chúng ta, đặc biệt là những người khuyết tật. Nhưng bên cạnh sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có vài hạt mầm ấy, những "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ khoa học thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Do đâu chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một thương hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ngoại trừ một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. những người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và một số người mù

NIck Vujicic vô cùng được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, gần như số đông người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến cho anh dễ dàng nổi tiếng lúc anh chỉ phải thực hiện được một số điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ khiến cho được mà còn làm cho thấp hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hàng ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình phát triển thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến cho được một vài điều bình thường cũng đều phải bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều logic nhưng ấy cũng chính là một trong vài điều tối ưu nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đông đảo đều thành công và được truyền thông trong nước nhắc đến.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng cần gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã vươn lên là nổi tiếng, anh cũng chủ động đi đến một số nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

bên cạnh đấy, không thể không nhắc tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở số đông cánh cửa tại toàn bộ quốc gia mà Nick đi qua hay giới hạn chân. Cũng giống như một vài diễn nhái đề cập chung và các diễn giả khuyết tật nhắc riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người kể chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nói lại bằng lối kể dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi loại chân nhỏ của anh là chiếc đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán kém chất lượng. Anh ko sử dụng một giọng đều đều để nói câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa phong cách vui vẻ, cảm xúc và tư duy tối ưu đã tạo cần sự khác biệt của Nick so với các bài kể về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và phấn đấu của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick đề cập "Tôi yêu những bạn" tại sân vận động Mỹ Đình hay khi anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương pháp vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đó là một cá nhân ẩn sau một nhãn hiệu bắt buộc thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó khi tinh thần này xuyên suốt một vài bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là những gì mà Nick đã khiến được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, ra đời tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và lúc sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ các em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi thế, bạn làm được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có ví như bạn muốn được để ý tới, nhưng trường hợp bạn muốn vươn lên là một nhãn hàng cá nhân thì bạn nên làm được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ nhất manh nha cho tính phương pháp nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ làm phải điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ko kể ấy, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng khiến những bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc các bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cộng đồng kể tiếng Việt trong và bên cạnh nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cùng không thể không nói tới hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn teen – một vài người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập đến rộng rãi nhưng việc tương tác với thầy qua vài mạng xã hội thật cạnh tranh, khi mà vài bài kể của thầy phần lớn được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của vài mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một bắt mắt "trẻ" đã góp phần giúp anh phát triển thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to lúc ra đời cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nhắc riêng và đầy đủ người kể chung ko chỉ phải tâm và tài mà còn buộc phải biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không ngừng của anh vậy.

Tìm hiểu một số sai lầm thường gặp lúc khiến digital kinh doanh

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". đa dạng năm làm cho digital marketing, làm cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng rất dễ để một vài marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là những sai lầm thường gặp buộc phải, không theo thứ tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiết kế logo chuyên nghiệp

Mong rằng qua bài viết này, một vài nhà quản trị, điều hành và người mua đang khiến kinh doanh, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm digital kinh doanh vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của những người khiến Digital marketing là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các thứ abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tìm hiểu một mô hình thô sơ đối với những người làm kinh doanh lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) các bạn
(bán loại gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

bộ nhận diện thương hiệu

Mình chẳng để ý tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' mẫu nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán cái mình có hay bán mẫu KH cần' – loại đấy dành cho dân sales. Nhưng chắc chắn một điều, làm kinh doanh – làm tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến cho buôn bán ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ vật dụng khác liên quan đến sản phẩm, làm cho KH muốn tậu sản phẩm đó. Mà trường hợp không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng đề cập đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một số đồ vật đằng sau.

mọi chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, khoa học như thế nào, thiết kế ra sao, căn nguyên từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử phát triển, giải quyết vấn đề quý khách như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với một số bên kinh doanh nhiều mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán cái gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Bật mí một sản phẩm, dịch vụ trước lúc làm kinh doanh, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

thiet ke logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn rất quan trọng, với digital marketers, công cụ siêu quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững bí quyết vận hành, cách sử dụng công cụ là điều cần đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là khá khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết làm seo, affiliate marketing, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm rất rõ giao diện sử dụng quảng cáo của facebook nhưng sẽ không nhiều người hiểu được bản chất bên trong, bí quyết vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, chiếc nào là đang thử nghiệm, loại nào đang hoạt động rất phải chăng, dòng nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, dòng nào ưng ý với ngành nghề, lĩnh vực buôn bán và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người kể đến facebook là dán ngay cho nó dòng mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết rộng rãi người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiet ke profile

Và kết cục, số đông một vài nhân sự dán mác "marketers" bây giờ, bản chất, chỉ là một vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong vài tool-marketers ấy cũng phân hóa ra người chuyên nghiệp người kém, người mới học việc, người đã sử dụng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào lúc một trong hai trường hợp xảy ra – có người vận hành chuyên nghiệp hơn, kinh nghiệm rẻ hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong một số đặc biệt của người làm cho buôn bán là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt những câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có đầy đủ người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc buộc phải tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết đề nghị mình sẽ hẹn người mua sang phần tiếp theo.

Còn ví như bạn ko tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn ko phải là đối tượng độc giả của mình, cũng ko phải là marketers "chính hãng" – kiên cố luôn!

24 thg 1, 2016

Tìm hiểu phương pháp ra đời cá nhân của các CEO

Một trong các thách thức lớn nhất mà vài giám đốc điều hành (CEO) gặp bắt buộc là xây dựng và sau ấy duy trì thương hiệu cho bản thân mà chẳng phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một số ảnh hưởng ko mong muốn đối với tập đoàn.

thiet ke logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ một vài chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hiệu siêu thị hay tổ chức, thứ nhất đề nghị có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là các CEO. Bản thân hình ảnh các Doanh nhân, các con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của thương hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho các CEO để trở nên vài Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hiệu của riêng mình.

vài CEO giỏi nhất có khả năng dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự để ý của công chúng cho siêu thị của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa tối ưu. đó là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không hề cố tỏ ra là mình có một số phẩm chất đó. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người tiêu dùng và khiến họ lưu ý hơn đến sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

nếu CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng dòng đạt được lại là một lực lượng đại sứ thương hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích rất nhiều nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với khách hàng. Hsieh muốn quý khách trải nghiệp nhãn hiệu Zappos thông qua chính một vài con người khiến việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, do vậy thấp hơn hết là CEO nên tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của vài công ty hơn bất kỳ ai khác trong những doanh nghiệp đấy. bởi vậy, CEO được khuyến nghị là nên dùng chức danh của mình để quảng cáo siêu thị ở mức phổ biến nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và thương hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết nhiều cuốn sách và bài báo nói về tất cả vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc làm ăn của ông. bí quyết khiến này khiến cho công chúng luôn quan tâm tới một số gì ông đề cập.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo doanh nghiệp khó có thể thành công trường hợp không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc bí quyết tuyển dụng và đào tạo vài ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của tập đoàn sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã lớn mạnh đa dạng nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang số một vài dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy siêu thị tiến lên phía trước, vì các cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. trở nên một người đi đầu về một vài ý tưởng (thought leader).

Càng Tìm hiểu nhiều được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện dụng từ một số ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của công ty mình. Branson có phổ biến bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ ấy, ông truyền tải được các thông điệp của mình và khiến thị trường cần "lên dây cót" cho vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiet ke logo dep

nhãn hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng doanh nghiệp hay tổ chức, đều cần trải qua nhiều giai đoạn từ thua sút lên cao, điển hình của vài quá trình này là:

1. Định nghĩa nhãn hàng (The brand definition): một số CEO đề nghị xây dựng cho mình Một vài một số đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một số diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): các CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là công đoạn vô cùng quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên đa dạng hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc trưng cần thiết.

3. Trải nghiệm lúc tậu hàng (The Buying Experience): Đây là quá trình vài CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. những CEO có làm khách hàng của tập đoàn, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… làm một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một mẹo bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu tập đoàn thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc sử dụng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là giai đoạn 4, lúc công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với một vài CEO… họ sẽ "ngâm cứu" một số CEO một mẹo kỹ lưỡng để vừa hiểu rõ, vừa cân nói xem vị CEO này có thực sự khiến cho và Sống như là triết lý marketing của doanh nghiệp ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc dùng là một công đoạn đặc trưng quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là đa số nhà hàng Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết tới quá trình này. không ít tập đoàn đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể ko đáng chú ý ở hiện tại, nhưng ảnh hưởng vô cùng lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ thương hiệu nào cũng đều mong muốn đạt đến. công ty, một số nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; một số CEO cũng sẽ/đã muốn mình có hầu hết người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là lúc bạn đề cập, mà bên cạnh nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có những người "follow", dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng phải mang lại cho "đội" của mình một vài giá trị đặc thù, đáng ao ước và làm họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự vươn lên là một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều buộc phải được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hiệu hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ đó một vài CEO cần hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. đó là Vì sao, hình ảnh, đời tư … của các "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của rất toàn bộ công chúng hiếu kỳ. gần như hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" yêu cầu được thể hiện một phương pháp nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. một vài nhãn hàng cá nhân cũng như nhà hàng có thể đạt được những thành công khác nhau ở từng công đoạn riêng biệt, nhưng gần như đều thu hút được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ công đoạn thứ 1 cho tới đồ vật tư. Ngược lại, quá trình cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hàng nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức một vài quý khách xem nhãn hàng này như một phần cần thiết trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, một số thương hiệu buộc phải bắt đầu từ công đoạn thứ 1 (định nghĩa thương hiệu).

Tìm hiểu vài chi tiết liên quan đến USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy không liên tưởng tới dòng USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Bật mí sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị bắt buộc mua hàng của em mà chẳng phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết phổ biến về kinh doanh và bán hàng".

Do đâu bạn đưa ra có mọi điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

logo chuyên nghiệp

đông đảo những startup đều gặp buộc phải tình huống này. Anh/Chị cần sắm áo sơ mi, tậu bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em thấp và có dịch vụ chăm sóc người dùng phải chăng. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng phải chăng và dịch vụ tốt" như siêu thị của bạn.

Một số doanh nghiệp may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được đa dạng hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng thấp và dịch vụ tốt". Một số khác ngược lại, không hiểu Tại sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, yêu cầu là tốt HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. bởi vậy, dịch vụ chăm sóc quý khách phải chăng thôi chưa đủ, bạn đề nghị nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu mẫu.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi cất hàng – mình tặng quý khách hộp cất quà, túi đẹp chứa hàng dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người mua sau lúc mua hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN quý khách (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ công ty tới thăm khách hàng… ti tỉ mẹo để phải chăng hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người dùng TẬN RĂNG thì mình nên làm cho sao???

Thời đại nhà nhà marketing, người người kinh doanh; năng lực chế tạo hàng hóa và chế tạo của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng người mua. tốt HƠN ko còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp tập đoàn tồn tại và thuyết phục được người dùng.

lúc đối thủ chăm sóc khách hàng vượt trên mức một số nhà hàng Startup có thể phân phối. Hãy chọn cách thức BẮT người mua buộc phải ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách buộc phải XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với bắt mắt kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người sử dụng chấp thuận và tập đoàn không có đủ nguồn lực khiến cho thấp hơn. Hãy nói một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một vài sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình phân phối một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nổi tiếng, căn nguyên nguồn gốc đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; công nghệ bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh phân phối của người mua đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết những vị trí hiệu quả; hãy chọn sản xuất ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã chế tạo qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên vươn lên là Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với vài nhãn hàng bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; chế tạo dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không hề là đơn vị đầu tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã vươn lên là nhãn hàng đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ tốt HƠN thì cần làm KHÁC.

khi CHẢ CÓ cách thức NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn các tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư nhiều tiền rồi; hoặc vì không làm loại này chả biết khiến dòng gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng phải để học, mà để phát triển thành người truyền giáo; một mẫu bút chẳng hề để viết, mà chỉ để mang về một vài hợp đồng triệu USD hoặc chiếc bút đấy đã được ký bởi một rất anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước cực kỳ nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí người mua.

Tóm lại, với vài doanh nghiệp nhỏ, một số startup, có Một số điểm quan trọng cần nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Từ đâu để quý khách đề nghị mua hàng của bạn thay vì sắm của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. làm cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật đa dạng trải nghiệm của người mua.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP không phải là dòng ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile công ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để các Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade đựng trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ đựng danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hàng cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- kỹ thuật bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

23 thg 1, 2016

Mách nhỏ 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một số nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cùng các người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng nhắc của những dòng thẻ lên máy bay.

Trong vài tài liệu về du lịch, thiết kế mọi là điều được tưởng tượng sau một vài đồ vật như dữ liệu, mã vạch và logo bắt buộc của hãng hàng không. Hãy cộng xem lại vài điều đó, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của những người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều ấy không có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc thù là lúc kể đến ra đời. các ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một phương pháp dễ dàng, đã tới lúc chúng ta buộc phải thay đổi diện mạo mẫu thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 cái thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và tiêu dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn bắt buộc tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Giới thiệu màu sắc nhãn hàng

Màu sắc thương hiệu

các nghiên cứu cho thấy rằng 85% một vài quý khách sắm sản phẩm là do vài động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được các nhà cung cấp ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp đầu tiên của sản phẩm hướng tới người tiêu dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoài ý nghĩa là chi tiết tác động lên mặt xúc cảm và trong ấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với thương hiệu. Nó kích thích toàn bộ các cơ quan cảm xúc và truyền đạt một cách thức nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung ứng muốn gửi tới các bạn, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ mới đây, những chuyên gia về phối màu đã đưa ra vài gợi ý về ý nghĩa phổ biến nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

22 thg 1, 2016

Mách nhỏ phương pháp Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một loại tên phổ biến, đặc trưng có một số sản phẩm phong cách. Và khi quyết định mở rộng thương hiệu sang cái bắt mắt cao cấp, chị Huyền đã gặp nên số đông khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc thù hơn, chiếc tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng thời trang nào bên cạnh phố, trong hẻm…

đó là Lý do vì sao chị Huyền đề nghị tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, yêu thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

bắt buộc

  1. mang Tên thương hiệu

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn giản

Sang trọng

cá tính nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem

Meris là sự hài hòa hoàn hảo của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng tất cả các phải của chị Huyền đối mang tên nhãn hàng, một chiếc tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hiệu bắt mắt.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan thông minh cho 1 thương hiệu phong cách.

thời trang ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính bắt mắt và bắt mắt riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người dùng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ cái thứ nhất của tên nhãn hàng – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc thù là một vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc tới mang Meris.

Tông màu dùng trong bộ nhận diện thương hiệu Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

các hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 cá tính tối giản, tạo sự sang trọng cho thương hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Bật mí cách thức đặt tên công ty: Đừng dùng một số tên "quá thông minh"

một số nhà kinh doanh khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 cái tên lý tưởng cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi ưa thích mang ngành buôn bán hay sản phẩm và cố ý khiến cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng sử dụng một số tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một siêu thị hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức cạnh tranh cho một vài nhà marketing. mọi sản phẩm và siêu thị mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong lúc có vài cái tên lại khiến cho người khác hoang mang.
với một vài dòng tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và các cái tên nghe mang vẻ như siêu xuất sắc thì lại siêu lạc lõng.
Vậy các nhà hàng tự chọn kiếm 1 chiếc tên logic cho nhà hàng, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưa thích sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là phương pháp đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể sử dụng, vài tên nhãn hiệu như vậy giúp cho người mua dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ nói về mẹo đặt tên của nhà hàng chuyên cung ứng đồ vật điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn ưng ý mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong khi một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về những khách sạn thì sao? rất nhiều trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) tất nhiên. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội nhãn hàng cho rằng: tạo ra 1 chiếc tên đúng nghĩa sẽ đem lại một lợi thế khó khăn vô cùng to.
Tuy thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng bá của Blizzard, khuyên bạn không buộc phải tiêu dùng một số tên "quá thông minh", đặc thù là dùng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn đề nghị thể hiện một số điều bạn đề nghị thể hiện đối có quý khách của mình. trường hợp bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho khách hàng bây giờ cũng như người mua tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - vô cùng khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua chiếc tên này không? "Sửa xe khá điện thoại di động Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho các bạn biết được công ty này khiến cho gì và ở đâu.
một số chiếc tên rõ ràng sẽ khiến công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn phổ biến. nên trước khi nghĩ ra một mẫu tên như vậy, bản thân công ty buộc phải xác định cho mình được các bạn của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như quý khách tiềm năng), họ yêu cầu gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước vô cùng quan trọng quyết định đến sự thành công của dòng tên ấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về mẫu tên của bạn
Tạo ra một cái tên đúng nghĩa sẽ đem đến 1 lợi thế cạnh tranh siêu lớn.
Dưới đây là các kinh nghiệm của những chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc làm cho thế nào để đặt 1 tên nhãn hàng mà bao hàm được rất nhiều ý nghĩa và đặc thù là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên gần như người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho dòng tên mà bạn chọn, bởi vậy đừng phải khiến cho 1 mình.
Trừ lúc bạn với một giá tiền quảng bá khổng lồ chỉ để đầu tư cho cái tên xuất sắc (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ mẹo dễ nhất là bạn chọn một số điểm then chốt của sản phẩm hay tập đoàn, rồi cộng ngồi bàn luận có các người biết rõ về sản phẩm và tập đoàn bạn (đặc biệt từ vài minh chứng rõ ràng nhất của các bạn hay người tiêu dùng), ghi nhận lại phần lớn vài đóng góp, ý tưởng đấy.
Nia Carter, chủ tịch của nhà hàng truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn đa dạng người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một số chuyên gia vững mạnh kinh doanh, nhân viên tiếp thị cho tới những người bạn chưa hề biết đến mang buôn bán sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, một số nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, các chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích một vài điều tôi muốn sản phẩm mình đem đến cho người mua, mỗi người tại những nhóm ấy sẽ đặt 1 mẫu tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách những tên đó và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 loại tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng cáo rẻ, khiến cho vì những sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cộng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 loại tên cuối cộng.
một vài người tiếp thị chuyên nghiệp trước tiên phải Bật mí liệu loại tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người dùng của mình. trang bị nhì là phải xác định dòng tên có ưa thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưng ý sản phẩm đấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay ko. vật dụng ba là cái tên phải mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu vài ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên cần được bảo vệ pháp lý. Tên tốt nhất là yêu cầu với xu hướng phát triển thành động từ, các bạn thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – cái tên trở thành một phần trong công việc chúng ta làm cho hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và công đoạn đạt được 1 dòng tên hay là chuyện nói dễ hơn khiến cho.
Dù bạn với dùng vài phương pháp nhiều năm kinh nghiệm gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng bắt buộc nhờ rằng: mỗi 1 dòng tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn bắt buộc uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của tập đoàn bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên đấy.

Bật mí phương thức xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc trưng và với bắt mắt riêng, khác biệt so với các sản phẩm đồ uống khác, do vậy mà làm logo cho sản phẩm nước giải khát cũng đề nghị thể hiện được cá tính đặc biệt đầy thời trang đó.

Vậy làm thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, cá tính dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của tập đoàn bạn? Bài viết này sẽ giúp khách hàng trả lời được câu hỏi đó bằng vài hướng dẫn, gợi ý rất yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

thời trang thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 chiếc nước uống lợi ích, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính do đó mà cái sản phẩm này gắn ngay tắp lự với tuổi trẻ và được toàn bộ những người trẻ tuổi đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với bắt mắt trẻ trung năng động

Đối với những sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện tại, đầy đủ chúng đều có cá tính cực kỳ trẻ trung, tươi mới, hiện đại và năng động. vì thế mà chiếc thiết kế logo dành cho chiếc sản phẩm này cũng buộc phải để ý đến việc làm vượt trội được thời trang, phong cách trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm logo cho sản phẩm nước giải khát phải chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, di chuyển, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đầy đủ một số hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh những mẫu hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, các hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), các hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo thương hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả nên là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo cần gợi nhắc khách hàng nhớ tới sự mát mẻ, tươi ngon, làm cho họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của nhà hàng. vài hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… nhắc trên sở hữu thể coi là một số hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nói đến sản phẩm và nhắc nhở quý khách về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát cần tiêu dùng một số màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn các cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được đa dạng người trẻ tuổi ưa chuộng, chính vì lẽ ấy vài màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng phong cách này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

Thêm vào đó, một số màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với khách hàng và giúp sản phẩm trở nên thu hút, thời trang hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát ưa thích mang các kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn thuần, ko yêu cầu quá rườm rà, phổ biến đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

dòng xây dựng logo thương hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm một vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một chiếc sản phẩm đặc trưng vì vậy nó đòi hỏi làm logo nên với sự chuyên biệt, nêu bật được thời trang riêng của sản phẩm. nhà hàng Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc làm hàng nghìn một số logo khác nhau trong đó có đa số những logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một mẫu logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người mua các kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người dùng lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 cái logo thích hợp nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Tiết lộ một vài phương thức về nhãn hàng làm đa số người

"Trong thời đại ngày nay, chúng ta buộc phải đến những câu chuyện để thiết kế những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% các bạn cảm thấy mang cảm tình và với xu thế tậu một số sản phẩm ẩn đựng các nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Vì sao Lý do tại sao bây giờ vài nhãn hàng đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content marketing.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy làm cho thế nào để nội dung của nhãn hiệu vươn lên là nổi bật giữa vô số một số nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại bây giờ, chúng ta bắt buộc đến những câu chuyện để khiến những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một số marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện nay - đều là các nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng khoa học hiện nay, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim người dùng nhất định sẽ đem đến thành công rực rỡ cho thương hiệu. một số chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính do đó họ đã và đang ra sức nhắc những câu chuyện tối ưu về nhãn hàng.

làm cho cách thức nào để tạo yêu cầu một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nói gì cả, hãy chứng minh

Chỉ đề cập thôi thì chưa đủ, bạn phải khéo léo để cho khán kém chất lượng của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn hoàn hảo như thế nào theo 1 bí quyết tự nhiên nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong những đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoại trừ của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đấy. Sau đó, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thứ hai.

Cuối cùng, những người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đông đảo vài người phụ nữ đấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ ko biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp cực kỳ mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ bên cạnh của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của các bạn

mẹo thiết bị hai là bạn nên để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, khiến họ nhận thức rõ hơn hoặc làm thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với mẫu nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương đa dạng hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. tiêu dùng những nhân vật với liên kết mang khách hàng hoặc thể hiện tính phương thức thương hiệu

khách hàng với xu thế tậu sản phẩm từ vài nhãn hiệu họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy vài PR về vài nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành khách hàng của bạn rất cao. Cụ thể, bạn có thể dùng một số câu chuyện của khách hàng ngày nay để thu hút các bạn mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này kể về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và phương thức mà thương hiệu này phát triển thành một phần cuộc sống của một vài nhà thám hiểm này. phương thức thức đề cập chuyện gợi sự sử dụng rộng rãi tới quần áo nhưng vẫn ko khiến lu mờ lời một số nhân vật.

4. làm nổi bật thuận tiện

thiết kế logo đẹp

Nêu thuận tiện của các sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn đề nghị đề nghị khiến vượt trội chúng theo một cách thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa tốt nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoại trừ việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện dụng nhãn hàng của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy khó khăn như hiện nay là thực sự là 1 thách thức rất to to, tuy nhiên trường hợp bạn khiến cho được thì đó chắc chắn là 1 thành công rực rỡ đối có thương hiệu. Hãy nói những câu chuyện thật hay nhé!

Giới thiệu bí quyết làm cho profile theo phong cách của bạn

bí quyết của bạn – cũng chính là bắt mắt của bạn, là mẹo bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn những vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương pháp của bạn!
bo nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ rất tuyệt đề nghị không? Đối tác của bạn, các bạn của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ vô tư thể hiện điều đó có một vài câu chữ, các ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt giả dụ bạn muốn chinh phục đối tượng người dùng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và nếu, bạn thích vài câu chữ đơn thuần, ko màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi đến đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử những tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp vài tấm băng rôn, áp phích PR cho du lịch Hạ Long!

tới một số bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận một số chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Lý do vì sao chúng ta lại trốn tránh chính một vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự dưng như chính bạn, như chính nhãn hiệu bạn, như chính mỗi con người trong công ty bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ giả dụ bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí nghĩ đến của bạn, ko cần quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng phải chăng, càng ít càng phải chăng. Bạn có thể vẽ Vài loại mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy dòng biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" ví như bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên một vài chích dẫn thú vỵ, vài kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác kém chất lượng viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một khía cạnh nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! sử dụng rộng rãi là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ chẳng phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo phương pháp Của Bạn

Tạo hình đặc trưng cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi nên không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét những hình khối phổ biến như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân đề cập với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile bắt mắt vượt trội mang với chút "dị" đó xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ sử dụng rộng rãi bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng làm cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

20 thg 1, 2016

Giới thiệu các biến thể quanh tên thương hiệu

Đây là điều kiên cố sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hàng của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là các biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một chiếc tên đơn thuần đến quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự nhiều năm kinh nghiệm của chính mình, chính nhà hàng, bạn hoàn toàn ko thể làm cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên thương hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

ví như bị nhầm tên như vậy xảy ra hầu hết trên thị trường. một vài nhãn hiệu lớn cũng không hạn chế khỏi, chứ đừng nói là bạn mới vào nghề. khi các bạn đọc nhầm tên công ty, bạn cũng đừng khó chịu, hãy đề cập lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ cực kỳ hiệu quả.
sở hữu Một vài nhà hàng đặt tên thương hiệu khó đọc đến nỗi họ đã bắt buộc tạo ra 1 quảng bá chỉ để dạy quý khách phát âm sao cho đúng, điển hình là dòng nước hoa Swarovski. Thật lòng mà kể, đến tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần nỗ lực đọc đúng tên nhãn hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn bắt buộc cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên thương hiệu tới thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Tôi siêu cảm mếm nhãn hàng OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên thương hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua sút, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và ko gợi đề cập người dùng bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai khi bạn mang 1 "OMO" đồ vật hai, trong khi siêu thị bạn không hề là Unilever, kiên cố con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như loại tên thương hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 cái tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cộng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hiệu cũng chẳng hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu đến rộng rãi ý nghĩa tích cực cho thương hiệu, trường hợp dòng tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hiệu bắt mắt, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… đa số một vài biến thể thực ra cũng rất tuyệt! đặc biệt là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn phải biết: thiết kế logo giá rẻ hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên nhãn hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn những tên viết tắt một bí quyết kỳ cục!

18 thg 1, 2016

bí quyết cân đo với Facebook kinh doanh

Với gần 1,5 tỷ khách hàng trên toàn thế giới, Facebook mang đến hiệu quả PR rõ rệt cho nhà hàng (DN). Vậy nhưng vừa qua, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: công ty thiết kế logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu người dùng Facebook, trong ấy có 27 triệu các bạn thông qua điện thoại di động, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được sử dụng nhiều nhất tại Việt Nam lúc người mua dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Giới thiệu một số nhãn hiệu liên quan đến thời trang, khiến đẹp, ăn uống, đi lại thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến gần 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng khách hàng khổng lồ, Facebook đã lớn mạnh nhiều tính năng mới, trong ấy chủ yếu là kinh doanh PR dành cho từng đối tượng quý khách thích hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước. PR của Facebook trên điện thoại di động còn thành công hơn lúc đạt đến 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác buôn bán từ mạng xã hội này cũng tương đối to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một vài chủ địa chỉ, có đến 97% các website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% dùng quảng bá trên mạng xã hội này.

Số DN tiêu dùng Facebook để PR sản phẩm tại Việt Nam cực kỳ cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh buôn bán trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ ko thực sự đem lại hiệu quả. Với những DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang lại từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với một số năm trước đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong một số Lý do làm cho Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi cách thức hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi mẹo hiển thị khiến vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người dùng. Điều này làm cho những đơn vị marketing trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một số fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN phải chi tiền phổ biến hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nổi danh PR nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng không phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong vài Lý do tại sao làm "niềm tin marketing thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, kinh doanh trực tuyến - ví như biết sử dụng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả kinh doanh sẽ cực kỳ to. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến quý khách mục tiêu (vì mạng xã hội này phân khách hàng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, mức giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng cực kỳ kém cạnh nhưng nhanh chóng thu thập một số thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm người mua trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc nhà hàng CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự vững mạnh vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này chẳng hề là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

PR trên Facebook đang là lựa chọn của tất cả DN, nhưng nếu chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. trường hợp lạm dụng PR trên mạng xã hội này sẽ khiến người mua bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ thương hiệu. Bởi, đầu tư nhiều hơn vào Facebook và nâng cao cường những hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: nhận diện thương hiệu

Hơn nữa, việc có phổ biến người bán hàng và nhà PR gia tăng vài hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn tới việc cạnh tranh vươn lên là khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của phổ biến người, đặc thù là các người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo cong ty

CHúc quý khách thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với những trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN cần có chiến lược quảng bá và truyền thông phải chăng hơn, am hiểu khoa học PR và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi sử dụng của người mua rẻ hơn. Mỗi mẫu sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người dùng tiềm năng khác nhau. bởi thế, việc quan trọng là bắt buộc xác định và thấu hiểu đối tượng người mua của DN, từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh và tiếp thị ưng ý.

Giới thiệu phương thức kinh doanh tiếp thị lôi kéo quý khách

nếu gây được sự ưa chuộng cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục người mua. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người dùng Tạo ra ngoại hình…​

giả dụ gây được sự chú ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục người dùng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue chuyen nghiep

marketing tiếp thị lôi kéo các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng phải chăng cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều xuất sắc nhất. Bạn yêu cầu chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà cung ứng khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép rất nhiều những thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng mẹo sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách "tái đóng nhãn" và làm cho mọi mẹo để hầu hết người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một phương thức dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

đề cập đến yếu tố tiết kiệm

giả dụ bạn tung ra vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì nên tính luôn ra số tiền mà người mua có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR những con số cụ thể cho rất nhiều người thấy. Bạn cũng bắt buộc cân đề cập tới một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục thu hút người mua đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho người dùng một vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể thu hút được những nhóm khách hàng mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều đề nghị quan tâm là bạn đừng tặng một vài món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, cần xem xét lại các chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một phương thức hay để thúc giục người mua hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho người mua đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân khách hàng bằng việc giảm 5 USD cho quý khách mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì sản phẩm

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang lưu ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. các trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu Sales kit và một số điều nên biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ chứa tất cả thông tin về siêu thị bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hiệu mà bạn muốn PR, Tiết lộ mang đối tác, người dùng. 1 bộ sales kit nếu được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo cần thiện cảm to cho người nhìn và mang đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến cho việc chuyên nghiệp, tiên tiến.

>>> Xem thêm: logo thương hiệu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một số tài liệu, khiến cho catalogue biểu dòng, các báo cáo, giấy Bật mí hoặc các dụng cụ thiết yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ 1 của đối tác lúc tiếp xúc với nhà hàng bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm các xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của công ty được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo công ty.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho làm bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là mẫu nhìn trực quan dẫn dắt người xem đến sở hữu nhà hàng. giả dụ cuốn catalogue này không được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến siêu thị bạn mất khá nhiều điểm cộng. kể vậy cũng bắt buộc cứng cáp rằng, làm cho buộc xây dựng nội thất cần nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện tập đoàn.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

khiến tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu quý khách cũng nên đến tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của doanh nghiệp. Vậy nên đừng xem thường nó nhé

Chúc quý khách tìm ra cho công ty mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn nhiều năm kinh nghiệm.

13 thg 1, 2016

Bạn đã nhận thấy rằng laptop thật ra lại tuyển dụng nhân sự phải chăng hơn cả con người

Trong thời đại tăng trưởng của khoa học công nghệ, máy tính đang dần thay thế con người trong mọi lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự yêu cầu nền tảng kiến thức thấp và kinh nghiệm đặc biệt cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc không thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự vững mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiết kế catalogue

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 siêu thị to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp những thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính phương pháp và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ ko mấy ấn tượng, nhưng với một doanh nghiệp có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm rất nhiều tầm giá tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có khiến cho thấp hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với doanh nghiệp liệu có khiến việc hiệu quả hơn một số người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một số hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cộng dòng áo quần, thích cộng một chiếc đồ uống có ảnh hưởng vô cùng lớn đến kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng đa dạng, việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp những nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được những người giỏi và phù hợp với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho một vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích những gì công ty cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn cần biết: thiết kế bao bì

Cuối cộng, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người đề nghị đề nghị bảo đảm rằng các thuật toán ko được viết theo bí quyết thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đó trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở nên quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một doanh nghiệp săn đầu người nổi tiếng đang thử nghiệm một vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Mách nhỏ buôn bán tiếp thị thu hút người dùng

giả dụ gây được sự sử dụng rộng rãi cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút các bạn là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục người mua. marketing tiếp thị thu hút các bạn Tạo ra ngoại hình…

ví như gây được sự sử dụng rộng rãi cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người dùng là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: dich vu thiet ke logo

kinh doanh tiếp thị thu hút người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà phân phối khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép tất cả vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng cách sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng bí quyết "tái đóng nhãn" và khiến rất nhiều phương pháp để đa số người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi khách hàng là 12%.

nói tới chi tiết tiết kiệm

>>> Xem thêm: nhan dien thuong hieu

nếu bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì nên tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR một vài con số cụ thể cho gần như người thấy. Bạn cũng bắt buộc cân nói tới một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra các chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục lôi kéo quý khách đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người dùng vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể lôi kéo được những nhóm các bạn mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều phải quan tâm là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, cần xem xét lại vài chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người dùng ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho quý khách đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người mua bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi quý khách.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang sử dụng rộng rãi và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương thức dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ chiến lược marketing của một vài doanh nghiệp lớn

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, những nhà hàng, siêu thị nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài tập đoàn, doanh nghiệp nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng một vài ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Mách nhỏ chiến lược kinh doanh của vài nhà hàng lớn để hiểu hơn đôi chút về phương thức của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

Chiến lược marketing của một vài nhà hàng to để tồn tại qua sóng gió

doanh nghiệp Việt vẫn giữ tâm lý buôn bán lạc quan

Kết quả cuộc thăm dò cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của tập đoàn mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém cạnh hơn so với năm 2013. Số nhà hàng bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc điều tra trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là tương đối ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một vài siêu thị vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng nhắc trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem đến phần lớn doanh thu cho siêu thị, một số nhà điều hành siêu thị lớn và tập đoàn tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ các bạn, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người dùng ngày nay, đồng thời thu hút và tạo uy tín với người mua mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng khoa học mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của một vài nhà hàng Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). phải chăng sau quá trình ồn ã của tậu bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu công ty, một phần ko nhỏ vài tế bào yếu thấp đã được dòng bỏ, một vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo dep

Lựa chọn chiến lược cho lớn mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến nhà hàng trong vòng 5 năm tới đây, các doanh nghiệp Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần thiết bị 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng tới giới kinh doanh trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo các biến đổi về lao động, vài nhà lãnh đạo siêu thị Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một số công ty đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để sản xuất và marketing là chính.(Nếu tham khảo Top 500 siêu thị to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số công ty lớn trong danh sách này là các đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới khi yêu cầu thay đổi!

"Đã tới lúc nên thay đổi!". Đây là nhận định của tất cả siêu thị tham gia thăm dò. Tuy nhiên, "Thay đổi bắt buộc bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó khiến cho đau đầu nhiều nhà lãnh đạo. lúc được hỏi, bộ phận nào trong doanh nghiệp phải thay đổi thứ 1 để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu lớn mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo tập đoàn to lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án trước tiên, bởi lẽ trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay thì việc quản trị nhãn hàng để cạnh tranh với ko chỉ vài đối thủ trong nước mà còn với các tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một vài nhà quản trị nhà hàng hiểu rõ, tập đoàn muốn mạnh cần có vị thế kiên cố trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người dùng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: thiet ke nhan dang thuong hieu

vài thống kê trên đây cho thấy, vài doanh nghiệp Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một mẹo để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài công ty tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng phát triển của siêu thị nhắc riêng và nền kinh tế nói chung trong tương lai ko xa.

Chỉ dẫn cách thức xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng

Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, đầu tiên bạn cần đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, thứ nhất bạn buộc phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện nay. Có thể có những mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, bởi vậy câu hỏi khi này đề nghị hỏi là: làm cho thế nào để đạt được các mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một số mục tiêu này bắt buộc cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ bắt buộc bắt đầu xây dựng mạng xã hội trường hợp có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu bắt buộc xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung mọi đồ vật hướng vào đấy.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo tới năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một vài lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng đó. khi có một ai vào cùng đồng thì họ yêu cầu thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cùng đồng đó. Còn nếu họ vào mà bắt buộc lưỡng lự liệu họ có yêu thích, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đó thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể phát triển được.

3. một số thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

Để vài thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ bắt buộc được tương tác và cùng đồng của bạn yêu cầu nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của các thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nhắc lên những thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. không tính ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng sử dụng rộng rãi đến xây dựng vài nội dung hướng đến nhóm khách hàng chính, nhóm người mua trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được các bạn trung thành cho siêu thị của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social nên được trải rộng trong lòng nhà hàng, nghĩa là các người đứng đầu buộc phải hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến đấy và thuận tiện siêu thị sẽ hưởng lợi từ ấy là gì. trường hợp sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì đầy đủ cố gắng bạn thực hiện sẽ không nhận được đánh giá đúng mức cũng như công ty khó có thể có được sự hỗ trợ từ tìm mọi cách này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng ko đơn giản như số đông người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. nếu cá nhân bạn không thể làm việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ yêu cầu làm thế nào thì yêu cầu hình dung tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có phải thuê người quản lí cùng đồng?

Có phổ biến chi tiết để vươn lên là một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự không phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến cho admin phải nên qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ phải tới rộng rãi admin hơn nữa để khiến cho công tác quản lí trường hợp ấy là một cùng đồng lớn.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn bắt buộc tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện giả dụ muốn cộng đồng tăng trưởng và vững mạnh đúng hướng với mục tiêu của doanh nghiệp.

Một vấn đề cũng cần cần đề cập qua là tầm giá. nếu giá tiền cho người quản lí cộng đồng trở nên vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra những tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì người dùng, ko phải vì nhà hàng.

>>> Read more: thiết kế bao bì sản phẩm

Tóm lại, để nhận thức được thuận tiện của mạng xã hội, bạn phải thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược kiên cố trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm việc liên tục và ko yêu cầu bị bỏ quên. Tuy nhiên, giả dụ được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đó có thể nâng nhà hàng lên tầm cao mới và đem lại tiện dụng to lao cho cả tập đoàn.

Và dĩ nhiên, còn rộng rãi câu hỏi khác nữa đề nghị được suy xét và không phải câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. khía cạnh nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét lúc xây dựng cộng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.

Mạng Xã Hội

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More